O Esg nos negócios de impacto - 05/05/2025 - PAPO DE Responsa Inovação com foco em sustentabilidade é traço de negócios de impacto socioambiental - <span class="widget-image__credits"> Lalo de Almeida/Folhapress </span>

O Movimento Esg Está SE DESENVOLVENDO NO BRASIL E NO MUNDO. Em Todos OS Fóruns empresariais, uma temática se Conecta Com Inteligênia artificialAssim, LGPD.

Grandes Empresas, FOUROS DE INVESTIMOS. Pesquisa de 2024 Da Câmera Americana de Comércio com 678 LÍDERES EMPRESARIAIS REVELOU QUE 71% Das Empreas Adotam Prático Sustentáveis.

Em Sua Maioria de Porte Médio ou Grande, ELAS São Responsáveis ​​por Quase Meio Milhão de Empregos diretos e Faturamento de Mais $ 756 Bilhões Anuais.

OS Principais motivos citados para uma aderência de práctas esg são Impacto Positivo Socioambiental (78%), Fortalecimento da Reputação de Mercado (77%) e ConsolidAção da RelAção com Investidos e Parceiros (Houve Aigo de 27%, em 2023, parágrafo 63%, em 2024).

Otrno atrativo é o fortalecimento do engajamento com colaboradores, o subiu de 33% em 2023 para 63% em 2024.

Quando Adentramos Temásicos Específicas, como um Dimensão Social, Observamos que Empreas Trabalham Capacitando Seus Colaboradores (65%), Desenvolvendo Uma Cultura de diversidade e inclusão (61%) e implementando as políticas de remuneração justa e benefício (54%).

Nos Temas Ambientais, Colocam em Prática Reciclagem e reuso de materiais (54%), otimizoça do Uso de Recursos Naturasis (54%) e investimento em inuvados com foco em produtos e servos Sustentáveis ​​(41%).

EM Governaça, Entrevistados da Pesquisa Pontuam A ADOÇÃO DE CÓDIGO DE ÉTICA E POLÉTICA ANTIGRUPÇÃO (67%), Políticos de transparênia e governança (58%) e comites e equipa os focados EM ESG (43%).

Segundo análise em 2025 da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico) e do Pnud (Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento), a ação climática acelerada poderia aumentar o PIB (Produto Interno Bruto) global em 0,2% até 2040.

Estes São Pedecos de Vácrias Pesquisas do Mercado para Mensurário Atividadas e Aspirações Para um Gestão do Esg. Mesmo em tempos de construção de Uma narrativa de descrédito e um Moveiro Anti-ESGLideranças Saindo dos acordos de carbono e tirando o tema da diversidade de foco, pesquisas Mostram o Quago a temático já está inserida nas grand e médias empresas como fersa de de gestão.

E, NESTE Processo de Aprendizado, como Estão como Prático Esg dos Negócios de Impacto Sociais e Ambienteais que Já Aplicam A Inovaça Voltada Para Produtes e ServIcos Sustentáveis ​​e Inclusivos?

DURANTE Uma aula, OUVI UM ESTUDANTE PERGUNTAR SE O NEGÓCIO DELE NOO SERIA ESG SIMPLEMENTE POR OFERECER UM Produto com Impacto Positivo.

Mais tarde, na palestra que ministrei na Bio Brazil Fair —maior evento de negócios do setor da América Latina e grande encontro anual do mercado orgânico no país— questionei quantas das empresas ali presentes, apesar de atuarem com produtos e serviços sustentáveis, de fato incorporavam os princípios do ESG em Seus Processos, Estruturas e na Gestão como um TODO.

Empreas e Negócios de Impacto Positivo Socioambiental Que Estão Fazendo Seu Produto e Serviço Mais Sustentável, Socialmente, inclusivo e Regenerativo precisam Tamboma Ter Controle da Sua Gestoo Ambiental, Social e de Governança. Sem obvinto EsqueCer da parte Financeira, Já que São Negócios.

SEU Negócio TEM Algum dos Pontos Citados Acima Já implementado, disseminado, Audito e COM Controla e indicadores?

Sabemos que o Consumidor final Busca ProduTos Sustentáveis ​​e ACHA IMPORTA meio ambientePanorama Social E Governtana. ESSA FOI A VISÃO DE QUATRO EM CADA CINCO CONSUMIDORES EM PESQUISA DE 2022 DA MINDMINERS, SISTEMA B E Google.

Além Disso, de Cadá Mil Brasileiros, 360 SE Declaram Consumores de Orgânicos, com Crescimento de 16% no Consumpo Desta Categoria de Alimentos de 2021 A 2023.

Negócios de Impacto Têm Uma Oportunidade de Transversalizar O Tema Em Todas como Áreas da Organização – Desde ProduTos e Servicos Até Departamentos, Processos de Gestão, Atividades Diárias e Projetos. Se o impacto é um missão da empresa, por que não colocar este em cada canto da organização, Quebrando o Paradigma de Uma gestão arcaica, Herdado da revolução industrial?

ESTA É UMA CHANCE DE NEGÓCIOS DE IMPACTA INOVAREM NOO APENAS NO PRODUTO OUVIDO, MAS EM EM TODA A ORGANIZAÇÃO. O Desafio é adtar um Mentalidade em Cada Área da Empresa, de forma integral. Aceitam Este Desafio?


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By Daniel Wege

Consultor HAZOP Especializado em IA | 20+ Anos Transformando Riscos em Resultados | Experiência Global: PETROBRAS, SAIPEM e WALMART

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