Critérios de produtividade – uma ‘alavanca’ para o crescimento dos negócios.

À medida que o Vietnã se integra mais profundamente à economia internacional, as empresas vietnamitas estão se adaptando às novas demandas do mercado, dos investidores, dos parceiros e dos consumidores. Portanto, os requisitos relacionados à transparência da informação, à gestão de riscos, à responsabilidade social e à eficiência ambiental, visando promover a produtividade atrelada ao desenvolvimento sustentável, são direções cruciais. Assim, o acesso e a aplicação gradual de critérios de produtividade constituem uma “alavanca” para o crescimento dos negócios.

critérios de produtividade ESG

O Sr. Tran Hau Ngoc, Vice-Presidente do Comitê Nacional de Normas, Metrologia e Qualidade e Diretor da Organização Asiática de Produtividade (APO) do Vietnã, enfatizou: No contexto do desenvolvimento sustentável como uma tendência cada vez mais dominante em nível global, o projeto “Desenvolvimento Sustentável da Produtividade com Base em ESG”, parte do Programa Piloto de Apoio a Empresas da Organização Asiática de Produtividade (APO), deverá ser implementado em 2026 para apoiar as empresas vietnamitas na adoção gradual dos princípios ambientais, sociais e de governança (ESG) e no desenvolvimento de relatórios ESG consistentes com padrões internacionais como GRI e SASB. Portanto, o ESG não é apenas um conjunto de critérios de referência, mas também está se tornando gradualmente uma importante orientação de governança para empresas e organizações. A integração de fatores ambientais, sociais e de governança nas estratégias de desenvolvimento não só aprimora a imagem, a reputação e a competitividade das empresas, como também contribui para uma utilização mais eficiente dos recursos, maior adaptabilidade e uma base para o crescimento a longo prazo.

Na recente reunião de lançamento do projeto “Desenvolvimento Sustentável da Produtividade com Base em ESG”, o Sr. Nguyen Tien Huy, Diretor do Escritório de Empresas para o Desenvolvimento Sustentável da Câmara de Comércio e Indústria do Vietnã (VCCI), afirmou que ESG não é apenas um conjunto de padrões de relatórios, mas uma nova abordagem para a gestão e operação de negócios. Por meio do ESG, as empresas reestruturarão seus processos de produção visando à economia de energia, redução de emissões, integração de tecnologias verdes e economia circular, maior transparência e gestão de riscos, formando a base para a transformação de um modelo de crescimento extensivo para um modelo intensivo. Em particular, o ESG está se tornando a base para que investidores, parceiros e o mercado avaliem uma empresa.

No Vietnã, a maioria das empresas não possui capacidade para desenvolver relatórios ESG padronizados internacionalmente, enquanto em importantes mercados de exportação, como a UE, os EUA e o Japão, os requisitos de transparência ESG, relatórios de sustentabilidade e rastreabilidade de carbono estão se tornando cada vez mais rigorosos. Portanto, por meio de iniciativas como o Programa de Apoio a Empresas Implantadas (DMP), as empresas recebem suporte para avaliar sua prontidão em relação ao ESG, desenvolver estratégias e implementar melhorias. A adoção de tecnologias verdes e processos sustentáveis ​​pode reduzir o desperdício de recursos em até 15% em cinco anos, resultando em economia significativa de energia, redução de custos operacionais, melhoria da qualidade do produto e aprimoramento da gestão de riscos. Em outras palavras, o ESG não é um custo, mas sim uma alavanca para a produtividade. O ESG ajuda a identificar lacunas, construir ferramentas de avaliação iniciais e propor roteiros de melhoria adequados para as empresas.

O Sr. Phan Thanh Son, representando o Secretariado da APO, declarou: “No contexto da crescente atenção aos critérios ESG, aliada às mudanças geopolíticas globais, a conscientização sobre ESG aumentou significativamente. A APO promove a adoção mais ampla de critérios ESG, ajudando as empresas a desenvolverem produtividade de forma sustentável, ao mesmo tempo que aprimora sua capacidade de se preparar e se adaptar às mudanças futuras. A APO visa promover uma abordagem que integre produtividade com desenvolvimento verde e sustentável.”

Melhorar a eficiência nos negócios

O Sr. Tran Hau Ngoc, Vice-Presidente do Comitê Nacional de Normas, Metrologia e Qualidade, afirmou: Atualmente, a implementação de critérios ESG ainda se concentra principalmente em grandes empresas, empresas com investimento estrangeiro direto e empresas listadas na bolsa de valores, enquanto o setor de pequenas e médias empresas permanece limitado.

Segundo o Sr. Tran Hau Ngoc, o projeto “Desenvolvimento Sustentável da Produtividade com Base em ESG” será implementado em 2026 nas seguintes empresas: Hospital Bach Mai, Rang Dong Light Bulb and Thermos Flask Joint Stock Company, Tran Phu Electromechanical Joint Stock Company e Vitto Group Joint Stock Company. As unidades participantes precisam implementar o projeto de forma proativa e coordenar-se com as agências relevantes, buscando soluções adequadas e viáveis, alinhadas às condições práticas de cada unidade, para aprimorar a qualidade e a eficácia do projeto. O Comitê Nacional de Normas, Metrologia e Qualidade espera que, por meio deste projeto, as empresas e organizações participantes não apenas aprimorem sua compreensão sobre ESG, mas também desenvolvam gradualmente ferramentas, planos de ação e diretrizes específicas de implementação para contribuir com a melhoria da produtividade, da qualidade e da sustentabilidade em suas operações.

O Sr. Nguyen Tien Huy acrescentou que é inegável que as empresas multinacionais estão exigindo cada vez mais que seus fornecedores cumpram os padrões ESG. Isso significa que empresas sem relatórios ESG terão dificuldade em garantir grandes encomendas; aquelas sem controle de emissões correm o risco de estarem sujeitas a impostos sobre carbono; e aquelas sem padrões trabalhistas garantidos serão excluídas da cadeia de suprimentos. Em particular, para empresas de construção, a adoção de práticas ESG representará uma mudança no uso de combustíveis fósseis para biomassa, reutilização de materiais e redução das emissões de CO₂. Essas mudanças ajudam a reduzir custos a longo prazo e a melhorar a imagem da marca perante clientes internacionais.

Segundo representantes do Grupo FPT, os elementos ESG (Engenharia, Proposta e Crescimento) são os que fortalecem o grupo. Por isso, com base na experiência em gestão ESG, o grupo promoveu a implementação da gestão por OKRs (Objetivos e Indicadores-Chave de Desempenho). Esse método ajudou a estabelecer metas unificadas para cada indivíduo, alinhadas aos objetivos dos departamentos, das empresas do grupo e do grupo como um todo, garantindo a coesão com a estratégia e a direção geral, contribuindo para o aumento da eficiência operacional e da produtividade.

Para a Vingroup, a adoção gradual de critérios ESG tem se mostrado eficaz. A governança corporativa é reconhecida como um elemento central no desenvolvimento e crescimento sustentáveis, garantindo a manutenção dos valores essenciais. A Vingroup implementa um sistema de governança alinhado aos seus objetivos de negócios em cada etapa, equilibrando os interesses das partes interessadas na construção de princípios organizacionais sustentáveis ​​e no aprimoramento da competitividade.