Uma engenhadora femsa, que distribui a Coca-Cola no Brasil, é dona do oxxo.
ORGERÁRIOS DO MÉXICO, FEMSA E OXXO SE ASSOCIARAM À RAIZEN (que representa uma concha no Brasil e que vive prejuízo lá Grandes). APÓS ALGUM TEMPO (E SEM NUNCA DAR LUCRO), um Raízen abandonando uma sociedade no Varejista … ABAIXO:
O FIM DO SONHO OXXO EO VELHO COSTO BRASIL
POR WILLIANS FIORI, EXTRAIMO DO SEU LinkedIn, Em: https://www.linkedin.com/in/will2703?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app
Um raízen anunciou sua sanda da operação do oxxo no brasil. Antúcia de joint venture com um mexicana femsa, iniciada com pompa em 2019. o Sonho Era Grande: 5 mil lojas de convenção. Um Bateu Duro da Realidade: 611 unidades, Todas em SP, e prejuízo desde uma largada.
Uma operação Nunca deu Lucro. A Raízen – pressionada por reestruturaça e endividamento – decidiu focar sem domina: energia, combustão e convenção a acelada aos postos shell. Já A Femsa Ficou com Oxxo, o Centro de Distribuição em Cajamar e Miss Miss de Provar que o Modelo MEXICANO PODE PROSPERAR POR AQUI.
Mas Vamos Sor Francos: o Brasil Não é o México.
Falo com a repredida. Lá Pelos Anos 2010, Teiquei Umjeto de Distribuição da Hypermarcas Em Redes Como AM/PM, Ipiranga e Shell Select. Liderei A Entrada de Marcas Como Olla, Jontex, Pompom, Zerocal E Finn Nesse Canal de Conveni ência. É um promissor do Mercado, Fora do radar Das Grandes Varejistas, mas de uma complexidade Logistica Absurda.
Você lida com Entregas em Janelas Restitas, Estoque Mínimo, Ruptas Frequentes, Margem Espremida e UM Consumidor Exigente e Apressado. Alguns é um municipal de Burocracia, Carga Tributria Interestadual, informalidade Massiva e Uma Folha de Pagamento Cara. BEM-VIRIDO AO COSTO BRASIL.
Uma dignidada de Raízen Saiu. SUAS AÇÃO SUBIRAM APÓS O ANÚNCIO. Ó Mercado Enxergou Foco Estratégico, Alívio Financeiro, eo abandono de um projeto que queimava caianta sem dar retorno. E ISSO TAMBÉM É GESTÃO.
Já A Femsa Segua Apóstando – Vai Tud Acelerar O Oxxo Sozinha. Mas Agora o Palco é Só Dela. E A CONTA TAMBÉM.
Cinco Averendizados que ESSA Historia Escancara:
Ó Brasil exige tropicalização real. Modelos de Suc Sucesso Importados Sem Adaptação local Viram Prejuízo em Tempo Recorde.
Escalar sem Margem Élusão Cara. Crescer Rápido Não Significa Crescer BEM.
Foco é Potência. Voltar AO Core Business Não é retrocessO – é Sobrevivênia Inteligente.
Joint Venture É Casamento. SE OS OBJETIVOS SE DESENCONTRAM, Ó DIVÓRCIO É INEVITÁVEL.
Quem Conhece o Chão da Loja Decida MELHOR. Distribuição no Brasil é Campo Minado. Quem Só Olha O Excel, Tropeça.
Sem FIM, Ó Brasil Severo senda esse país onde o PowerPoint Aceita tudo – mas uma operação, não. E no Varejo de Proximidade, Não Basta Estar Perto Do Cliente. Éciso Estar Perto da realidade.
(Imagem extraíd do LinkedIn Citado Acima)