Misturar FP&A, Controladoria e Contabilidade é receita pra desastre.
E o pior: no Brasil, essa ainda é a regra, não a exceção.
Já vi FP&A refazendo planilha porque o fechamento não veio redondo.
E já vivi reuniões onde a contabilidade entregou números claros e a conversa foi só análise e decisão.
Qual foi a diferença?
Estrutura, comunicação e clareza de papéis.
Quando não está claro o que é papel da contabilidade, da controladoria e do FP&A, o fechamento começa com retrabalho.
E se o fechamento já começa com ruído, a empresa perde tempo e confiança justo na hora mais estratégica do mês.
Liderar finanças não é só entregar número.
É garantir que o número tenha dono.
E aí na sua empresa, os papéis estão claros ou ainda é cada um resolvendo o problema do outro?