Mark Zuckerberg removeu os tampões dos banheiros masculinos. Meta funcionários os colocaram de volta.

Em um aparente esforço para curry, com o então presidente eleito Donald Trump, o CEO da Meta Mark Zuckerberg ordenou a remoção de tampões de todos os banheiros masculinos nos escritórios da empresa. Essa decisão não foi sobre corte de custos ou eficiência-foi necessário esforço, não serviu a propósito prático e enviou uma mensagem clara sobre as prioridades de mudança da empresa. Como a vitória de Trump, Zuckerberg supervisionou uma série de mudanças políticas na Meta que os críticos alertam Fomentar o discurso de ódio, a desinformação e o assédio em suas plataformas. Sob sua liderança, a empresa eliminou os verificadores de fatos para anotações da comunidade, levantou as proibições de certas formas de discurso de ódio, eliminou iniciativas DEI e removeu recursos trans-incluídos de seus aplicativos, enquanto restabelecendo as recomendações de conteúdo político que poderiam amplificar as visões extremistas. Esses movimentos se alinham a críticas conservadoras mais amplas às empresas de mídia social, que Trump e seus aliados há muito acusam de serem tendenciosos contra o direito. Veja também: Mark Zuckerberg dobra a submissão de Meta a Trump em resposta a essas mudanças, alguns funcionários progressivos da Meta parecem estar recuando de maneiras pequenas, mas simbólicas. A velocidade de luz mashable após tampões, forros e almofadas foram removidos dos banheiros masculinos no início deste mês, eles misteriosamente reapareceram – não através da política da empresa, mas através do desafio silencioso dos trabalhadores que trouxeram seus próprios suprimentos. De acordo com cinco fontes anônimas citadas pelo The New York Times, os funcionários também circularam uma petição pedindo que a Meta para restabelecer as comodidades.meta, no entanto, permaneceu firme em sua posição. A empresa teria respondido que “não tinha sido a intenção da meta liderança de fazer com que os funcionários se sintam indesejados ou excluídos em nossos escritórios, (mas) neste momento, não temos planos de revisitar nossas ofertas de comodidades no local”. Não se preocupe, no entanto – o feedback foi compartilhado com a liderança. Isso levanta a famosa consulta do Linkin Park: você pode realmente “derrubá -lo de dentro”?