Chefes bilionários e funcionários sem verificação especial

Esta semana, eu peguei refletindo Sobre um tema que está não coração G de Governançamas que tamboma revella muito do S de Social: Uma entrada abisma de Salários de executivos e dos trabalhadores comunos. E Não Estamos Falando de Pequenas DistorÇas.

Em 2024, CEOs Das 350 Maiores Empreas dos Estados Unidos Levar para Casa, Em Média, US $ 16,7 milhõesEnquanto o Trabalhador Médio Ficou com US $ 58 mil por ano.

Ou Seja: Ó Chefe Ganhou 288 Vezes Mais Do que o funcionár, e isso não é só um número – é um sintoma de um sistema que precisa de revisão urgente.

Sem Brasil, ó Buraco é Ainda Mais Fundo. EM Algumas Empreas de Capital Aberto e Multinacionais, um Difreença Entre O Salário Fixo do CEO EO PIDE PODE SALARIAL ULTRAPASSAR 400 Vezes. ISSO SEM CONTAR BONUS E OPÇÕES DE AÇÃO, QUEVELEVE ANAIRA MAIS ESSA DISPARIDA.

E ISSO IMPORTA MUITO!

Porque não estamos discutindo ápenas que compra o carro mais caro ou fazerias em ilhas paradisíacas. Estamos Falando de Moral Corporativa, de Governaça Responsável e da motivação de quaM Faz a Roda Girar Todos OS Dias.

Quando uma diferença de Tão Grande, O Recado para uma Destimula Equipe, Desgasta A Cultura e Afasta Talentos Que Buscam Propósito.

Leia Mais: Quando a Ciênia Encontra OMor

Uma Boa Notícia é que Há Ares de Mudança – Em Parte. Nos eua e na Europa, Grandes Fouts como BlackRock e Vanguarda PASSARAM A VOTO CONTRA PACOTES SALARIAIS CONSIDADES ABUSIVOS.

Não é altruísmo: Investora Já Perceberam que Empreas Com Culturas de Disparidade Extremma Correr mais riscos de Crises de Imagem, Greves, Perda de Produtividividade e Até Processos Judiciais.

Já no Brasil, uma movimentação ainda étida, Mas Começa A Surgir. Investidors institucionais Passaram Um intermediário executivo de empresas que Cortam Milhares de Postos para “Ajustar Custos” Enquanto Mantêm Bônus milionários para a Diretoria.

Não Adianta AnuNY Dados Anuais de Esg Se O “G” DA governança não Inclui Justiça Salarial – Muito Menos Posar de Sustentável em Propaganda.

Os Números Não Mentem: Segundo a PwcAssim, 93% DOS Executivos Americanos ACreditam que OS Conselhos precisam Ser Renovados com Novas ideias. ESSA insatisfáção tambémo veem do desconforto com os modelos de remuneração que priedizam ápenas quem está no topo.

Uma consultoria Equilar Mostra que uma DIFERENCA SALARIAL ENTRE O CEO E OS FUNCIONÁRIOS SUBIU 15% Só EM 2024, Mesmo Em setores Que Tiveram Lucros Menores ou prejuízos.

Empreas que Adotam tetos salariais ou políticos de remuneração conectadas a metas esg passam a ser vistas como equilíbrios, Responsáveis ​​e Preparadas para O Futuro. ISSO ATRAI TALENTOS, Conquista Clientes E Fortalece A Marca.

Um extrema desigualdade não é um problema ético: ela abrofunda divisões sociais, reduz o consumo sustentável e fragiliza uma economia. Quando, que Ganha menos vive, sem limite, verifique o especial e o que Ganha mais concentra cada vez mais renda, um dessequilibra de Roda se.

Você acha justo um CEO GANHAR EM DIA O QUE UM FUNCIONÁRIO LEVA UM ANO INTIRO PARA RECEBER? Armazenados, como investidores, consumores e cidadãos, limites de cobrar para essa diferença? É Muito Mais Que uma Pergunta Filosófica.

Porque, se o Esg é na prática e no só não discurso, Precisamos Começar Pelo Que Acontece Dentro Das Empresas – e Pelo Modo Como Recompensam que Constrói Resultados Todos os Dias.

Um extrema desigualdade não é um problema ético, ela approfunda divisões sociais, reduz o consumo sustentável e fragiliza uma economia. Quando, que Ganha menos vive, sem limite, verifique o especial que Ganha mais concentra cada vez mais renda, um Roda Trava.

Você acha justo um CEO GANHAR EM DIA O QUE UM FUNCIONÁRIO LEVA UM ANO INTIRO PARA RECEBER? Armazenados, como investidores, consumores e cidadãos, limites de cobrar para essa diferença? É Muito Mais Que uma Pergunta Filosófica.

Porque se o Esg é na prática e não se não tem discurso precisamos com shearçar pelo que acontece dentro das empreas, eo jeito como recompensa que constrói constrói resulta.