Em Cenário marcado por eventos climétricos extremos e Crescente Pressão da Sociedade por Responserabilidade Corporative, Questões Ambientais deixaram de Ser Tópicos paraalelos: São Parte Central de Estratégias Empresariais. É Nesse ContextO que o Conceito de ESG (ambiental, social e governança) Ganha relevante.
“No final do dia, estamos sempre considerando um contexto em que a estratégia direciona os objetivos que você, como empresa e ser social, deseja atingir. É importante focar na geração de impacto, não apenas nos resultados. Caso contrário, deixar de integrar esses elementos prejudica a credibilidade da Iniciative ”, reflete Cleyton Hort, CEO da Lyncas.
É importante focar na geração de impacto, não apenas nos resulta
ESG É Fundamentais, o Sigla Que Representa Três Pilares. O Primeiro, ambiental, Está Relacionado Ao Consumo de Energia, Gestão de ResínDuos e Prático de Sustentabilidade.
O Segundo, Social, Trata da Relação da Empresa com Colaboradores, Fornecedores ea Comunidade Em Geral. TEMAS COMO DIVERSIDADE, INCLUSÃO E BEM-ESTAR DOS FUNCIONÁRIOS São Fundamentais.
Já O Terceiro, Governnaça, Diz Respeteito à FormA como uma Empresa é administra. Trata-se de transparênica, ética nos processos e conformidade regulatória.
De Acordo com uma Pesquisa da Grant Thornton Brasil, 50% Das Empreas Já Adotam AÇões Racionadas à Cadeia de Valor, Mas um Falta de Alinhamento Entre como Metas Esg eo Planejamento Estrato “ `
Uma das forma de estrutrar esse alinhamento é Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da onu. ELES OFERECEM DIRETRIZA PARA QUE COMO EMPRESAS DEFINAMENTE METAS CLARAS E ACOMPANHEM O Progresso Com base em indicadores Tangíveis.
Por Onde Começar?
O Primeiro Passo é Realizar UM Diagnóstico do Cenário ATUAL DA EMPRESA, Identificando Optunidades de Melhoria. Um partir daí, é Possível Estabelecer metas USANando uma metodologia inteligente (especialmente, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais).
Uma definição de indicadores de Criação ea de Sistemas para uma Coleta Periódica de Dadas São Fundamentais. ESSAS AÇÃO DEVEM ESTAR INTEGRADAS À REVOLANCA, COM Responsáveis NOMODOS E ANIROLVIGILO DIRETO DO CONDELHO Administrativo.
Segundo a Pesquisa Panorama ESG 2024, Da Amcham Brasil, OS Principais Motivadores para 78% das empreas São Compromissos Ambientais e Sociais. Já 77% APONTAM O DESEJO DE MELHORAR A IMAGEM CORPORATIVA COMO FATOR Decisivo para Avançar Nessa Agenda.
Uma implementação precisa ser acompanhada por um forte engajamento internmo, promotor uma cultura voltada à sustentabilidade. POR FIM, OS Resultados – E, Mais IMPREMENTE, OS Impactos Gerados – Devem ser comunicados de forma transparente por meio de relatórios de sustentabilidade.
Superando OS Desafios
Um dos Principais Obstáculos na Jorna Esg é Estabelegredes Prioridades. SE TUDAR ABRAÇAR MULTIPLAS INICIATIVAS Simultaneaze, Perde-se em Resultados Significativos.
Além Disso, uma resistência à Mudança, Tanto por Parte da Alta Liderana QuaSoS Dos Colaboradores, Ainda É Comum. Trabalhar A Cultura Organizacional é essencial para Garantir O Engajamento coletivo e Alinho Todos OS Castações Em Torno Dos mesmos Objetivos.
Você tamboma pode gostar
