Grupo Luck adere ao Pacto Global da ONU e avança em agenda ESGGrupo Luck entra para o Pacto Global da ONU e amplia sua agenda ESG com ações ambientais, sociais e de governança no turismo. Crédito: Divulgação

Com mais de 65 anos de atuação no turismo nordestino, o Grupo Luck passou a integrar a Rede Brasil do Pacto Global da ONU, iniciativa que marca uma nova etapa na estruturação de sua agenda ESG. A adesão amplia compromissos ligados ao meio ambiente, impacto social, gestão de pessoas, ética e governança e insere a sustentabilidade de forma ainda mais direta na estratégia de negócio da companhia.

A entrada na maior iniciativa de sustentabilidade corporativa do mundo formaliza o alinhamento do grupo aos Dez Princípios do Pacto Global, relacionados a direitos humanos, trabalho, meio ambiente e combate à corrupção, além de aproximar suas ações dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) previstos na Agenda 2030.

Para o Grupo Luck, a discussão ultrapassa a adesão a uma agenda internacional. Em um setor cuja atividade depende diretamente de praias, ilhas, recifes, cultura, gastronomia e patrimônio natural, a preservação dos destinos também representa uma condição para a continuidade do negócio no longo prazo.

“Para uma empresa de turismo, sustentabilidade não pode ser uma agenda paralela ao negócio. Nosso crescimento depende diretamente da conservação dos destinos, da valorização das comunidades e da capacidade de gerar desenvolvimento nos lugares onde atuamos. Integrar o Pacto Global representa assumir esse compromisso de maneira ainda mais estruturada, mensurável e conectada às melhores práticas globais”, afirma Gustavo Luck, CEO do Grupo Luck.

Sustentabilidade passa a integrar planejamento estratégico

A adesão acompanha uma série de iniciativas já desenvolvidas pela empresa. Em seu primeiro ciclo de reporte ESG, o Grupo Luck identificou ações relacionadas a 15 dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, o equivalente a 88,2% dos ODS. Entre os temas contemplados estão energia limpa, cidades e comunidades sustentáveis, consumo e produção responsáveis, ação climática, educação, igualdade de gênero, trabalho decente, redução das desigualdades e proteção da vida terrestre.

Na área ambiental, o grupo apoiou sete iniciativas de conservação e conscientização ecológica ao longo de 2025, distribuídas entre diferentes destinos onde possui operações. As ações incluem parcerias relacionadas ao Projeto Tamar, Projeto Golfinho Rotador e ICMBio, em Fernando de Noronha, à Biofábrica de Corais, em Pernambuco, além de projetos voltados à reciclagem e à conscientização ambiental em Alagoas.

Uma das parcerias envolve a Biofábrica de Corais. Com o apoio da Luck e dos turistas, 1.360 corais foram adotados, enquanto o projeto atingiu a marca de mais de 16 mil corais cultivados.

A dimensão social também integra a estratégia. O levantamento ESG identificou dez iniciativas sociais e comunitárias realizadas com participação das bases da companhia, contemplando ações de responsabilidade social, apoio às comunidades e valorização cultural.

Capacitação e governança entram no plano

Dentro da empresa, o avanço da agenda ESG também passa pelo desenvolvimento das equipes. Em 2025, foram realizados 97 treinamentos com colaboradores sobre temas como liderança, diversidade e inclusão, sustentabilidade ambiental, saúde e bem-estar, segurança operacional, qualidade, atendimento e hospitalidade.

Na área de governança, o grupo mantém comitês dedicados a Marketing, Pessoas e Transformação Digital e vem estruturando instrumentos internos ligados à ética, integridade e gestão. Em 2026, a empresa elaborou o Manual de Ética e Conduta, que estabelece diretrizes sobre integridade, respeito às pessoas, prevenção ao assédio e à discriminação, conflitos de interesse, segurança da informação e tratamento de desvios de conduta.

“Empresas que desejam permanecer relevantes nas próximas décadas precisarão olhar para crescimento e impacto como partes da mesma estratégia. No turismo, essa responsabilidade é ainda mais evidente, porque nossa atividade acontece dentro dos destinos, convive com comunidades e depende diretamente de patrimônios naturais e culturais. Queremos continuar crescendo, mas queremos crescer junto com os lugares onde estamos presentes”, acrescenta Gustavo Luck.

Empresa projeta novos avanços na agenda ESG

A entrada no Pacto Global amplia a responsabilidade da companhia de transformar os compromissos assumidos em metas, políticas e resultados mensuráveis ao longo dos próximos anos. O Grupo Luck já mantém um grupo de trabalho dedicado ao tema e prevê novos avanços em políticas voltadas a pessoas, diversidade, sustentabilidade, integridade, gestão de riscos e governança corporativa.

O movimento acontece em um contexto no qual sustentabilidade, preservação ambiental e impacto positivo sobre as comunidades ocupam espaço crescente nas discussões sobre o futuro do turismo. Para as empresas com atuação direta nos destinos, o desafio envolve conciliar expansão da atividade, geração de emprego e renda, experiência do visitante e conservação dos patrimônios responsáveis pela atratividade turística.

Para o Grupo Luck, essa estratégia também está ligada às suas raízes no Nordeste. Ao longo de mais de seis décadas, a empresa construiu sua trajetória associada ao desenvolvimento do turismo regional e mantém entre seus compromissos a valorização da cultura e da economia locais, além do respeito ao meio ambiente.

“Temos muito orgulho de ter construído nossa história no Nordeste e acreditamos profundamente no potencial do turismo como ferramenta de desenvolvimento econômico e social. O próximo capítulo dessa história precisa ser construído com ainda mais responsabilidade. O futuro do turismo depende da nossa capacidade de preservar aquilo que faz com que as pessoas queiram viajar”, conclui Gustavo Luck.

By Daniel Wege

Consultor HAZOP Especializado em IA | 20+ Anos Transformando Riscos em Resultados | Experiência Global: PETROBRAS, SAIPEM e WALMART