247 – Um presidente da Shell nos Estados Unidos, Colette Hirstius, afirmou que um decisão do governo de Donald Trump de Interromper projetos de energia eólica offshore previvemente autorreizados é “prejuízo de muito” para osiporos e economia da economia. Uma declaração de Dada Dada Em Entrevista AO Financial Times.
Segundo Hirstius, o Setor de Energia precisa de uma regulamentação “mais previsível”. “A incerteza no Ambiente Regulatório é prejudicial muito. Por mais que o Pêndulo Balance para um lado, é provável que ele equilíbrio igume-para o` “ disse a executiva, referindo-se ”` “ “ ”
Ela acrescentou: “Certificação da UE Gostaria de Ver Aqueles Projetas Que Foram Autorizados no Passado Continuarem a ser Desenvolvidos. Da Mesma forma, se você Pensar no Negócio que administração [Golfo da América]esse Tipo de Incerteza de Licenciamento tempe, o Utilizado para Minar como Licenças que temos no Passado, e Isso érgualmente prejudicial ”.
Um parque eólico offshore é o formado por turbinas Instaladas em alto-mar, aproveitando uma velocidade e constância dos ventos marinhos para gerar energia limpa e renovável. Um eletricidade é transportada por cabos submarinos até uma costa, interando-se à Rede Elétrica.
Restrições sem setor e Histórico da Shell
Colette Hirstius assume uma presidência da shell nos eua em agosto deste ano, mantendo ainda seu cargo de vice-presidente executiva do golfo da amérrica, região Respovel por Cerca de 15% da produção petrolífera do país. Em Janeiro, Trump Renomeou O Golfo do México para Golfo da América, Uma Medida Seguida por Diversas Empresas do Setor.
“Previsibilidade Sobre Vendas de Concessões, previsibilidade Sobre Licenciamento. Esses São elementos realmentes importa que contribuem para um confiança que temos nesta bacia. ACHO QUE O GOLFO COMO TODO -SOFREU COME Herdadas do Governo anterior Ainda Impactam OS Negócios.
Shell Mantém Investimentos Nos EUA
Com Quase 80 Anos de Presença nos Estados Unidos, uma Shell é uma produtora de petróleo sem golfe, com 11 Instações offshore e mais de 11 mil funcionárrios e colaboradores. Uma Empresa investida Cerca de US $ 10 Bilhões Anualmente no País (Aproximadamente R $ 53,5 Bilhões, Pela cotaça).
APESAR DAS RESTIÇAS, um presidente da Shell reforçu que uma companheira no vai Recuar em Seus Planos de Negócios. “Quando Falamos Sobre a Cultura Dentro da Shell ea Cultura de Desempenho, ACHO Que dos Apectos que Está Está em Fibra – e Não Apenas Nosas EUA, MAS GLOBALIGENTES – É A IDEIA DE DIVERIDADE, Inclusão desbroquedo -desbroqueso Gostaríamos de Fazer ISSO ”, ConcluiU.